{"id":7717,"date":"2023-05-30T10:18:14","date_gmt":"2023-05-30T08:18:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=7717"},"modified":"2023-05-30T10:18:14","modified_gmt":"2023-05-30T08:18:14","slug":"nachhaltig-sein-und-wettbewerbsfahig-bleiben-geht-das","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/nachhaltig-sein-und-wettbewerbsfahig-bleiben-geht-das\/","title":{"rendered":"Nachhaltig sein und wettbewerbsf\u00e4hig bleiben \u2013 geht das?"},"content":{"rendered":"

Vor wenigen Tagen haben wir mit Erwin Rauch<\/a>, Stiftungsprofessor f\u00fcr smarte und nachhaltige Produktion an der Freien Universit\u00e4t Bozen<\/a>, \u00fcber Digitalisierung und Automation in der Industrie gesprochen (zum Artikel<\/a>). Im zweiten Teil des Interviews geht es nun um das Thema wie Industrie nachhaltig und zugleich wettbewerbsf\u00e4hig<\/strong> sein kann.<\/p>\n

Prof. Rauch, sie besch\u00e4ftigen sich auch mit dem Thema Nachhaltigkeit in der Industrie. Europa hat hinsichtlich des \u00f6kologischen Wandels hohe Ziele gesetzt. Wie k\u00f6nnen Unternehmen diese erf\u00fcllen und dennoch wettbewerbsf\u00e4hig bleiben?<\/strong><\/h2>\n
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Prof. Erwin Rauch ist \u00fcberzeugt, dass Unternehmen nachhaltig und zugleich wettbwerbsf\u00e4hig sein k\u00f6nnen.<\/p><\/div>\n

Europa hat sich f\u00fcr die Zukunft tats\u00e4chlich gro\u00dfe Ziele gesetzt. Bis 2030 will man 55% der Emissionen von Treibhausgasen senken (im Vergleich zu 1990) und schlie\u00dflich langfristig innerhalb 2050 klimaneutral wirtschaften.<\/strong> Man m\u00f6chte meinen, dass diese Zielsetzung nun das Wachstum in Europa gef\u00e4hrden k\u00f6nnte. Auch hier hat die EU eine klare Vorstellung, nach der es auch zuk\u00fcnftig Wachstum und mehr Wohlstand geben soll, jedoch entkoppelt von der Ausbeute von Ressourcen. Wachstum in Europa soll vielmehr darauf begr\u00fcndet werden, weltweit f\u00fchrend im Bereich der sauberen und nachhaltigen Technologien zu werden<\/strong>. Die Voraussetzungen hierf\u00fcr sind in Europa besonders gut, da die europ\u00e4ischen L\u00e4nder im weltweiten Vergleich eine sehr hohe Sensibilit\u00e4t f\u00fcr die Natur und die Umwelt hegen und damit auch den richtigen mindset mitbringen.<\/p>\n

Wie ist hingegen die Situation in L\u00e4ndern wie den USA oder China?<\/strong><\/h2>\n

In diesen L\u00e4ndern gibt es sehr viel mehr Gelder und Investoren und die Prozesse sind weit weniger komplex und b\u00fcrokratisch als bei uns. Daher k\u00f6nnen wir h\u00e4ufig nur schwer mithalten, wenn es um Geschwindigkeit geht. Was Europa jedoch auch in Vergangenheit einen gro\u00dfen Wettbewerbsvorteil verschafft hat, ist der technologische Vorsprung<\/strong> von schwer kopierbaren Technologiefeldern.<\/p>\n

Wie sieht es im Bereich der Environmental Social Governance \u2013 ESG, also dem Reporting zur Nachhaltigkeit, aus?<\/strong><\/h2>\n

Was die ESG betrifft, so wird es mit der neuen Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), die seit November 2022 in Kraft ist, f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen nun notwendig, ein umfangreiches Sustainability Reporting einzuf\u00fchren.<\/p>\n

Auf die Frage hin, ob uns diese vielleicht durchaus rigide scheinende Entwicklung in Europa einen globalen Wettbewerbsnachteil im Vergleich zu anderen L\u00e4ndern verschaffen wird, denke ich, dass dies in der kurzen Sicht vielleicht der Fall sein kann, langfristig jedoch nicht. Kurzfristig bringt dies in einem ersten Moment einen Mehraufwand mit sich. Mittel-\/langfristig wird es jedoch sowohl zu Kostensenkungen f\u00fchren (beispielsweise durch Ma\u00dfnahmen zur Reduktion des Energieverbrauchs in der Produktion), als auch zu Wettbewerbsvorteilen.<\/strong> Bereits heute zeichnet sich ab, dass nachhaltiges Wirtschaften bei der Auftragsvergabe immer h\u00e4ufiger belohnt wird. War fr\u00fcher bei Preisgleichheit die Qualit\u00e4t der ausschlaggebende Faktor f\u00fcr den Auftragszuschlag, wird dies in Zukunft immer mehr auch die Nachhaltigkeit sein.<\/p>\n

Wie wird sich aufgrund dieser neuen Notwendigkeiten die Produktion \u00e4ndern?<\/strong><\/h2>\n

Die digitale Revolution ist bereits seit l\u00e4ngerem voll im Gange, aber bei weitem noch nicht abgeschlossen. Die Revolution hinsichtlich Nachhaltigkeit hat gerade erst begonnen.<\/strong> Mit dem Konzept der Twin Transition, welche von der Europ\u00e4ischen Kommission propagiert wird, gehen wir in Richtung einer dualen Revolution, die sowohl Zielsetzungen hinsichtlich \u201eDigital\u201c als auch \u201eGreen\u201c miteinander verbindet. Dabei spielt die Digitalisierung h\u00e4ufig eine verst\u00e4rkende Funktion f\u00fcr ein nachhaltigeres Wirtschaften. Digitalisierung wird k\u00fcnftig nicht nur mehr dazu genutzt werden, um effizienter und effektiver zu produzieren, sondern auch nachhaltiger.<\/strong> Produkte werden in Zukunft nicht nur noch mit einem Preisschild ausgewiesen werden, sondern mit zunehmender Bedeutung auch mit einer Indikation \u00fcber den Grad an Nachhaltigkeit. Heute wird dies h\u00e4ufig am CO2-Fu\u00dfabdruck festgemacht.<\/p>\n

Produktionsseitig bedeutet das, dass wir uns k\u00fcnftig sehr viel st\u00e4rker damit auseinandersetzen werden, wie wir von einer linearen Herstellung auf zirkul\u00e4re Herstellprozesse wechseln k\u00f6nnen und Nachhaltigkeit datentechnisch messen, monitoren und Schritt f\u00fcr Schritt verbessern<\/strong> k\u00f6nnen. Zudem wird das Thema Energieeffizienz (unabh\u00e4ngig von der derzeit verst\u00e4rkenden Wirkung der Energiekrise) deutlich relevanter werden und energieintensive Produktionsanlagen werden ersetzt oder technisch \u00fcberholt werden. Gleichzeitig werden Produktionsanlagen flexibler werden, um ihren Lebenszyklus zu verl\u00e4ngern und die Anlage (oder Teile davon) nach ihrer Erstbestimmung auch weiterhin f\u00fcr andere Produkte nutzen zu k\u00f6nnen. Hersteller im Maschinenbau m\u00fcssen verst\u00e4rkt den Einsatz des Recyclinggrads, also den Anteil an recycelten Materialien, die in der Maschine verbaut sind, ausweisen.<\/p>\n

In welche Bereiche der Produktion und der industrienahen Dienstleistungen m\u00fcssen wir investieren, um nicht ins Hintertreffen zu geraten?<\/strong><\/h2>\n

Besonders im B2C Bereich sehe ich gro\u00dfes Potenzial f\u00fcr mehr Kreislaufwirtschaft. Die Endkunden sind heute viel sensibler auf Nachhaltigkeitsthemen anzusprechen als noch vor zehn Jahren. Daher k\u00f6nnen insbesondere in diesen Industriebereichen auch neue K\u00e4uferschichten erreicht werden, indem Produkte nachhaltiger designt und gestaltet<\/strong> werden und Materialien durch Upcycling<\/strong> ein neues Leben als h\u00f6herwertiges Produkt erhalten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Neben der nachhaltigeren Gestaltung von industriellen Herstellungsprozessen wird zudem auch die Abfallwirtschaft<\/strong> eine ganz neue Bedeutung erhalten. Beispiel hierf\u00fcr sind Trends in Richtung professioneller Demontage von Produkten und neue Gesch\u00e4ftsbereiche hinsichtlich \u201erefurbishment\u201c (\u00dcberholung) und damit eine Wiedereinf\u00fchrung in den Nutzungszyklus. Auch gro\u00dfe Anbieter wie Amazon haben mit Amazon Renewed auf diesen Trend reagiert und erkannt, dass eine zunehmende K\u00e4uferschicht lieber ein instandgesetztes Produkt als ein neues Produkt kauft.<\/p>\n

S\u00fcdtirol muss innovativ sein, um eine wettbewerbsf\u00e4hige Industrie zu haben: Wie k\u00f6nnen KI, Digitalisierung und Nachhaltigkeit dazu beitragen, eine Vorreiterrolle zu \u00fcbernehmen?<\/strong><\/h2>\n

Als Region haben wir in den vergangenen Jahrzehnten fast nie durch niedrige Personalkosten oder reiche Rohmaterialvorkommen punkten k\u00f6nnen. Die St\u00e4rken S\u00fcdtirols liegen anderswo. Wenn man sich die meisten lokalen hidden champions ansieht, dann ist es meistens eine Kombination von Flei\u00df, Zuverl\u00e4ssigkeit, Qualifikation, T\u00fcftlertum und langfristig orientiertem Unternehmertum<\/strong>, die den Erfolg ausmachen. Was k\u00fcnftig dazu kommt ist sicherlich eine \u00d6ffnung in Richtung strategische Partnerschaften<\/strong> nach au\u00dfen. Viele der Unternehmen haben Innovation bislang vor allem intern betrieben. Die zunehmende Komplexit\u00e4t am Markt macht es aber immer schwieriger f\u00fcr Unternehmen, diese Art von Innovation weiterhin zu betreiben. Man kann nicht alles selber am besten und sollte sich daher gezielt Hilfe von au\u00dfen suchen und sich darin qualifizieren, der Beste im Zusammensetzen der Puzzle-Teile zu einem gro\u00dfen Ganzen zu sein. Der NOI Techpark, die dortigen Forschungsinstitutionen, die Universit\u00e4t… all dies sind wertvolle Inputs f\u00fcr die hiesigen Unternehmen, die es gilt, in Zukunft gekonnt zusammenzuf\u00fchren. Damit soll den Unternehmen ein ganz neues Qualit\u00e4tslevel an Innovation erm\u00f6glicht werden.<\/p>\n

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