{"id":6310,"date":"2022-09-21T15:33:17","date_gmt":"2022-09-21T13:33:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=6310"},"modified":"2022-09-21T15:33:17","modified_gmt":"2022-09-21T13:33:17","slug":"energiekrise-kosten-um-600-gestiegen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/energiekrise-kosten-um-600-gestiegen\/","title":{"rendered":"Energiekrise: Kosten um 600% gestiegen"},"content":{"rendered":"

Herr Krapf, wie hat sich die Stromrechnung bei der duka-Gruppe in diesem Jahr ver\u00e4ndert?<\/strong><\/h2>\n

Strom- und Gasrechnung sind innerhalb eines Jahres nahezu um 600% gestiegen. F\u00fcr unsere Unternehmensgruppe (hier<\/a> haben wir \u00fcber duka<\/a> berichtet) bringt dies j\u00e4hrliche direkte Strommehrkosten von ca. 5-6 Mio. Euro mit sich \u2013 insbesondere unser Glasbearbeitungswerk in Norditalien ist davon stark betroffen.<\/p>\n

\"\"

Christian Krapf, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der duka AG<\/p><\/div>\n

Wie haben sich die hohen Energiepreise auf das Unternehmen ausgewirkt?<\/strong><\/h2>\n

Neben den direkten Strommehrkosten f\u00fcr unseren laufenden Betrieb steigen auch die Einkaufspreise unserer eingesetzten Materialien rasant. Insbesondere bei Glas, Aluminium und Verpackung kommt es zu nie dagewesenen Preisspr\u00fcngen. Der Grund liegt hier wiederum bei Gas bzw. Strom: so werden zum Beispiel die Glas\u00f6fen, in denen das Glas hergestellt wird, direkt mit Gas betrieben. Zum Teil konnten wir die Preiserh\u00f6hungen an unsere Kunden weitergegeben \u2013 jedoch zeitversetzt und nicht vollumf\u00e4nglich.<\/p>\n

Eure Unternehmensgruppe ist sehr stark auf internationale M\u00e4rkte ausgerichtet: wie sieht es mit der internationalen Wettbewerbsf\u00e4higkeit aus?<\/strong><\/h2>\n

Wir setzen auf regionale Lieferketten und kaufen unsere Materialien haupts\u00e4chlich in Italien und \u00d6sterreich ein. Nun sind wir auch insbesondere betroffen, da die Energie- sowie Gaspreisexplosion haupts\u00e4chlich Mitteleuropa betrifft. Amerika, China und sogar andere europ\u00e4ische Staaten wie Spanien und Portugal, wo der Energiepreis gedeckelt wurde, zahlen einen Bruchteil unserer Kosten.<\/p>\n

Welche Auswirkungen k\u00f6nnte diese Krise in den kommenden Monaten haben, wenn sich die Situation nicht \u00e4ndert?<\/strong><\/h2>\n

Die Familien k\u00f6nnen sich das heutige Leben morgen nicht mehr leisten. Dies bedeutet, dass sie die nicht notwendigen Ausgaben k\u00fcrzen werden, und der Konsum zusammenbricht. Zudem sehe ich die europ\u00e4ische Wettbewerbsf\u00e4higkeit, das \u201eindustrielle Erbe\u201c und den damit verbundenen Wohlstand in Mitteleuropa in Gefahr. Es ist einfach nicht m\u00f6glich, dass wir f\u00fcr Energie und Produktion das X-fache zahlen \u2013 da sind wir nicht mehr konkurrenzf\u00e4hig! Damit werden dann die nachhaltigen europ\u00e4ischen Liefer- und Kompetenzketten aus Kleinst-, Mittel- und Gro\u00dfbetrieben stark hinterfragt werden. Ein Paradox, zumal genau diese sich w\u00e4hrend der Corona-Krise bew\u00e4hrt haben und die Zur\u00fcckholung der Produktion als strategischer Baustein formuliert wurde.<\/p>\n

Wie kann man dieser Energiekrise entgegenwirken? Was konkret habt ihr als Unternehmen schon gemacht? <\/strong><\/h2>\n

2020 haben wir extrem auf den Ausbau erneuerbarer Energie gesetzt und mit 2022 schon ca. 4 Megawatt auf den D\u00e4chern installiert. Weitere Investitionen auf Freifl\u00e4chen sind in \u00dcberpr\u00fcfung. Zudem haben wir ein einzigartiges Projekt in Zusammenarbeit mit der Firma Alupress umgesetzt: Mit der Entnahme von Flusswasser k\u00fchlen wir unser Geb\u00e4ude, die Abw\u00e4rme der Firma Alupress nutzen wir zum Heizen.<\/p>\n

Was erwartet ihr euch von der Politik?<\/strong><\/h2>\n

Von der Politik erwarten wir uns eine einheitliche Marschroute zur Energiewende mit konkreten Zielen und Aufgaben f\u00fcr die n\u00e4chsten 3 Jahre \u2013 sei es f\u00fcr die Menschen wie auch f\u00fcr die Unternehmen. Wir sind dann wiederum gefordert, alle an einem Strang zu ziehen und gemeinsam daf\u00fcr zu arbeiten.<\/p>\n

Zugleich gilt es auch kurzfristig, d.h. in den n\u00e4chsten Wochen, zu handeln. Wir m\u00fcssen den Wettbewerbsnachteil Mitteleuropas gegen\u00fcber Amerika, China und sogar anderen europ\u00e4ischen L\u00e4ndern eliminieren. D.h. es gilt den Preis f\u00fcr Energie sowie Gas auf ein rationales Niveau zu bringen, z.B. durch Entkoppelung des Strompreises vom Gaspreis, und – falls das kurzfristig nicht geht – durch Schutzmechanismen auszugleichen.<\/p>\n

Schaffen wir das nicht, br\u00f6ckelt unser industrielles Erbe: Unsere Wertsch\u00f6pfungsketten aus Kleinst-, Mittel- und Gro\u00dfbetrieben, welche zu einem gro\u00dfen Teil f\u00fcr den europ\u00e4ischen Wohlstand stehen, verlieren an Bedeutung und unser \u201ealtes\u201c Europa wird zum gr\u00f6\u00dften Verlierer in den n\u00e4chsten Jahrzehnten geh\u00f6ren.<\/p>\n

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