{"id":5821,"date":"2022-02-24T09:35:47","date_gmt":"2022-02-24T08:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=5821"},"modified":"2022-02-24T09:35:47","modified_gmt":"2022-02-24T08:35:47","slug":"die-arbeitswelt-von-morgen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/die-arbeitswelt-von-morgen\/","title":{"rendered":"Die Arbeitswelt von morgen"},"content":{"rendered":"

Corona hat die Arbeitswelt ver\u00e4ndert, das steht au\u00dfer Zweifel. Doch was bleibt? Welche positiven, aber auch welche negativen Auswirkungen bringen diese Ver\u00e4nderungen mit sich? Wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus? Wir haben mit Elisabeth Pfattner, HR-Manager und Leiterin des Finanzwesens bei der Gronbach GmbH<\/a> mit Sitz in Laag\/Neumarkt, gesprochen.<\/p>\n

Frau Pfattner, sie verf\u00fcgen \u00fcber viele Jahre Erfahrung, seit 2006 sind sie bei Gronbach, wo sie u.a. f\u00fcr das Personalwesen verantwortlich sind. Wie haben sie die Ver\u00e4nderungen in den letzten 2 Jahren erlebt?<\/strong><\/h2>\n
\"\"

Elisabeth Pfattner ist bei Gronbach seit vielen Jahren u.a. f\u00fcr das Personal zust\u00e4ndig.<\/p><\/div>\n

Eines ist ganz klar: Die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt schneller ver\u00e4ndert als zahllose Digitalisierungsinitiativen<\/strong>. Von der Digitalisierung in der Arbeitswelt sprach man ja schon lange zuvor, aber Realit\u00e4t ist sie dann von einem Tag auf den anderen geworden. Die Mitarbeiter wechselten vom B\u00fcro ins Homeoffice und arbeiteten pl\u00f6tzlich komplett digital.<\/p>\n

Ging diese Ver\u00e4nderung nicht zu schnell?<\/strong><\/h2>\n

Man muss bedenken, dass diese Ver\u00e4nderung ja nicht in einer Ideal-Situation stattgefunden hat. Die Arbeitnehmer hatten ja auch von einem auf den anderen Tag ihre Kinder zuhause, Angst war vorhanden \u2013 vor der Krankheit, um den Arbeitsplatz, vor der Zukunft. Als Arbeitgeber ging es f\u00fcr uns deshalb auch darum, auf das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter zu schauen, Stress und Sorgen zu reduzieren. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte mussten auf neue Kommunikationsmittel setzen, den Mitarbeitern vertrauen.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Wie hat sich die Arbeit ver\u00e4ndert?<\/strong><\/h2>\n

Traditionelle Arbeitsweisen und -prozesse wurden auf den Kopf gestellt, eingefahrene Abl\u00e4ufe und Standards hinterfragt. Dinge mussten pl\u00f6tzlich anders gemacht werden, was zu positiven Ver\u00e4nderungen gef\u00fchrt hat.<\/p>\n

Was hat sich bei Gronbach ver\u00e4ndert? Wie wird die Arbeit heute organisiert?<\/strong><\/h2>\n

Homeoffice ist f\u00fcr uns heute eine M\u00f6glichkeit, die allen Mitarbeitern geboten wird. Dies hat es uns erm\u00f6glicht, neue Mitarbeiter anzusprechen, mit unterschiedlichem sozio-\u00f6konomischen, geografischem und kulturellem Hintergrund. Dies sehe ich als eine der wichtigsten Entwicklungen in der Arbeitswelt: Ich kann mich heute f\u00fcr einen Arbeitgeber entscheiden, den ich vor 3 Jahren nicht einmal in Betracht gezogen h\u00e4tte<\/strong>. In Zeiten des Fachkr\u00e4ftemangels er\u00f6ffnet dies f\u00fcr die Arbeitgeber ein enormes Potential.<\/p>\n

Was muss getan werden, damit Smart-Working funktioniert?<\/strong><\/h2>\n

Grundlegend ist selbstverst\u00e4ndlich die technische Ausstattung, ohne die gar nichts l\u00e4uft. Das A und O ist dann eine offene Kommunikation<\/strong>: Entscheidungen hinter verschlossenen T\u00fcren zu treffen, ist nicht mehr drin. Alle m\u00fcssen in die Prozesse eingebunden werden, damit einerseits der Wissenstransfer, andererseits aber auch der Gemeinschaftssinn aufrecht erhalten bleiben. Die Mitarbeiter m\u00fcssen sich als Teil des Unternehmens f\u00fchlen, auch wenn sie nur f\u00fcr ein paar Tage im Monate vor Ort sind.<\/p>\n

Wie sehen sie die zuk\u00fcnftigen Entwicklungen? Wie sieht die Arbeitswelt von morgen aus?<\/strong><\/h2>\n

Ich denke, dass Gesch\u00e4ftsreisen, um Meetings abzuhalten, auch weiterhin eher eingeschr\u00e4nkt bleiben werden, man hat gesehen, dass es zahlreiche Tools gibt, die virtuelle Sitzungen sehr gut erm\u00f6glichen. Die technischen Voraussetzungen werden sich weiter verbessern, Stichwort k\u00fcnstliche Intelligenz, Roboter und Prozessautomatisierung. Arbeiten von jedem Ort der Welt aus wird selbstverst\u00e4ndlich sein<\/strong>.<\/p>\n

Wo liegen die negativen Seiten bzw. Risiken dieser Entwicklung?<\/strong><\/h2>\n

Nicht jeder kann von zuhause aus arbeiten \u2013 56 Prozent haben diese M\u00f6glichkeit nicht, denken wir an Produktion, Logistik, systemrelevante Berufe. In einem Unternehmen wie unserem betrifft das Thema Smart-Working ja auch nur ca. die halbe Belegschaft. Da muss man auf Fairness achten<\/strong>. Homeoffice ist auch nicht f\u00fcr jeden Arbeitnehmer das Richtige, vielen fehlt der Kontakt zu den Kollegen, nicht jeder ist f\u00fcr eigenst\u00e4ndiges Arbeiten geschaffen. Ein wichtiger Punkt ist sicherlich auch, dass Smart-Working zu einem Verschwimmen der Grenzen zwischen privaten Bed\u00fcrfnissen und beruflichen Pflichten f\u00fchrt. Das erfordert von Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine neue Achtsamkeit und eine enge Abstimmung (siehe auch eine Umfrage der Jungunternehmer<\/a> dazu).<\/p>\n

Die junge Generation legt viel Wert auf Work-Life-Balance, auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Arbeitgeber, die hier attraktiv sein wollen, k\u00f6nnen sicher nicht zum Stand vor der Pandemie zur\u00fcckkehren.<\/p><\/blockquote>\n

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