{"id":4891,"date":"2021-02-01T09:00:20","date_gmt":"2021-02-01T08:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=4891"},"modified":"2021-01-29T15:52:10","modified_gmt":"2021-01-29T14:52:10","slug":"covid-pravention-im-betrieb-ist-chefsache","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/covid-pravention-im-betrieb-ist-chefsache\/","title":{"rendered":"Covid-Pr\u00e4vention im Betrieb ist Chefsache"},"content":{"rendered":"

Die Corona-Infektionszahlen in S\u00fcdtirol sind weiterhin hoch. Die gesamte Bev\u00f6lkerung muss ihren Beitrag leisten, damit wir die Situation in den Griff bekommen. Einen ganz konkreten Beitrag leisten viele Unternehmen in S\u00fcdtirol. Wir haben mit Alexander Burger, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der GKN Driveline in Bruneck gesprochen, der uns erz\u00e4hlt hat, was in seinem Unternehmen f\u00fcr die Sicherheit in Covid-Zeiten getan wird.<\/p>\n

Herr Burger, die GKN hat sich mittlerweile ja an mehreren Massentests beteiligt. Wie ist ihre Erfahrung damit?<\/strong><\/h2>\n
\"\"

Alexander Burger ist Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der GKN Driveline in Bruneck.<\/p><\/div>\n

Wir haben uns nicht nur an den Massentests beteiligt, sondern wir haben nie aufgeh\u00f6rt, zu testen.<\/strong> Seit Jahresbeginn werden fast alle Mitarbeiter (au\u00dfer jene im Smart Office) w\u00f6chentlich Covid-19 getestet. Die Beteiligung ist sehr hoch und liegt bei \u00fcber 90 Prozent. Mitte Oktober 2020 haben wir eine eigene R\u00e4umlichkeit zur Teststation umgebaut, Krankenschwestern engagiert, die Antigen-Schnelltests besorgt und mit dem betriebsinternen Testen begonnen. Umfangreiches Testen ist, neben den bekannten Hygienema\u00dfnahmen, eine sehr wirksame Aktion um die Ausbreitung des Virus zu begrenzen. Diese Teststation betreiben wir gemeinsam mit unseren beiden Nachbar-Betrieben, der GKN Sinter Metals und der Intercable<\/a>. So haben wir 3 Unternehmen zusammen insgesamt ca. 8.000 Tests seit Mitte Oktober durchgef\u00fchrt.<\/p>\n

Wenn jemand Symptome hat, mit einem Infizierten Kontakt hatte, oder einfach im Zweifel ist, dann kann er sich schnell testen lassen. So gibt es rasch Gewissheit und intern kann sofort contact tracing gemacht werden<\/p><\/blockquote>\n

Das hei\u00dft ganz konkret, dass jemand, der ein Halskratzen versp\u00fcrt, sich umgehend testen lassen kann?<\/strong><\/h2>\n

\"\"Ja, ganz genau. Wenn jemand Symptome hat, mit einem Infizierten Kontakt hatte, oder einfach im Zweifel ist, dann kann er sich schnell testen lassen. So gibt es rasch Gewissheit und intern kann sofort contact tracing gemacht werden. Weiters werden regem\u00e4\u00dfige statische Stichproben gemacht. Enge Kontakte sind im Homeoffice und werden ggf. alle zwei-drei Tage getestet.<\/p>\n

Stichwort Smart-Working: Immer noch eine Ma\u00dfnahme?<\/strong><\/h2>\n

Ja, Homeoffice wurde bei uns nie ausgesetzt. Im Schnitt haben wir rund die H\u00e4lfte von insgesamt 250 Mitarbeitern in der Verwaltung im Homeoffice. Auch wenn es f\u00fcr beide Seiten nicht immer die optimale L\u00f6sung ist, muss es sein. Teilweise versuchen wir, die Mitarbeiter in Rotation im Smart-Working zu lassen, aber es gibt auch Mitarbeiter\/Abteilungen von globalen Funktionen, die leider seit M\u00e4rz nicht mehr im Betrieb waren. Aber Dauer-Smart Office ist weder f\u00fcr den Mitarbeiter noch f\u00fcr den Betrieb eine gute L\u00f6sung!<\/p>\n

In der Produktion ist Smart Office nicht m\u00f6glich. Wie wird dort die Situation gehandhabt?<\/strong><\/h2>\n

Seit mittlerweile einem Jahr haben wir ein Sicherheitsprotokoll, das nat\u00fcrlich Maske, Abstand, Hygienema\u00dfnahmen und viele Ma\u00dfnahmen mehr vorsieht. Die interne Task-Force Corona passt dieses Protokoll st\u00e4ndig an. Nach einigen Erleichterungen im Sommer ist es mittlerweile wieder ziemlich lang geworden.<\/p>\n

Wer geh\u00f6rt dieser Task-Force an?<\/strong><\/h2>\n

Covid ist bei uns Chefsache. Der Task-Force geh\u00f6re deshalb u.a. ich an, der Personalverantwortliche, das Produktionsmanagement, Beauftrage f\u00fcr Arbeitssicherheit aber auch teilweise Vertreter der Mitarbeiter. Gemeinsam mit dem Betreiber der Mensa haben wir so z.B. entschieden, was umgebaut werden muss, wie die Buffets bzw. die Essensausgabe neu organisiert werden muss. Auch Plexiglas-Abtrennungen wurden angeschafft.<\/p>\n

Welche Ma\u00dfnahmen wurden sonst noch ergriffen?<\/strong><\/h2>\n

Sowohl in der Verwaltung als auch in der Produktion kommt regelm\u00e4\u00dfig ein Desinfektionsdienst, die Pausenr\u00e4ume\/Kaffeeautomaten d\u00fcrfen leider nicht mehr genutzt werden, Besucher gibt es praktisch keine mehr. Kommt doch jemand, so verlangen wir einen negativen Test bzw. lassen gleich selbst testen.<\/p>\n

In einem internationalen Unternehmen wie der GKN standen ja Gesch\u00e4ftsreisen an der Tagesordnung. Wie wird damit umgegangen?<\/strong><\/h2>\n

Reisen (In- und Ausland) gibt es bei uns kaum mehr. Wenn, dann nat\u00fcrlich nur mit Tests oder Quarant\u00e4ne, je nachdem, wie es die einzelnen L\u00e4nder vorschreiben. Ich glaube auch nicht, dass wir in Zukunft wieder so viele Gesch\u00e4ftsreisen machen werden, wie die Jahre vor der Pandemie.<\/p>\n

Wir waren nach den Weihnachtsferien sehr besorgt, aber die Situation hat sich nicht verschlechtert.<\/p><\/blockquote>\n

Kommt ihnen vor, dass die ergriffenen Ma\u00dfnahmen wirken?<\/strong><\/h2>\n

Ja, wir sind eigentlich sehr zufrieden. Die Positivit\u00e4tsrate bei den w\u00f6chentlichen Tests der Belegschaft liegt aktuell weit unter einem Prozent. Wir waren nach den Weihnachtsferien sehr besorgt, aber die Situation hat sich nicht verschlechtert. Ich denke, es ist eine Kombination aus allen Ma\u00dfnahmen und das verantwortungsvolle Verhalten vieler Mitarbeiter, das wirkt. Wir kontrollieren nat\u00fcrlich auch intern \u2013 meist ist es der Vorgesetzte \u2013 dass sich alle an die Vorschriften halten und gibt es Infektionsf\u00e4lle, wird sofort ein contact tracing eingeleitet.<\/p>\n

All diese Covid-Ma\u00dfnahmen kosten ja sicher auch viel Geld?<\/strong><\/h2>\n

\"\"Alleine f\u00fcr die Covid-Teststation haben wir im Jahr 2020 50.000 Euro ausgegeben. Dazu kommt nat\u00fcrlich die Schutzausr\u00fcstung, die Desinfektion, Umbauten, Anpassungen etc. – um die 100.000 Euro im vergangenen Jahr werden es schon gewesen sein. Der Betrieb muss weiterlaufen, die Sicherheit der Mitarbeiter muss gew\u00e4hrleistet sein \u2013 deshalb wird das Geld investiert. Nat\u00fcrlich hoffen wir, dass sich die Situation bald bessert, denn wir alle sind Pandemie-m\u00fcde!<\/p>\n

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