{"id":4084,"date":"2020-07-07T09:35:49","date_gmt":"2020-07-07T07:35:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=4084"},"modified":"2020-07-07T11:17:32","modified_gmt":"2020-07-07T09:17:32","slug":"der-weg-ins-familienunternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/der-weg-ins-familienunternehmen\/","title":{"rendered":"Der Weg ins Familienunternehmen"},"content":{"rendered":"

\u201eSchon als Kind bin ich mit meinem Vater Georg Zingerle<\/a> quer durch Italien gefahren, um die Maschinen zu reparieren. Damals hatte unser Familienunternehmen\u00a0Zingerle<\/a> 10 Mitarbeiter, heute sind es 311. Der Besuch der Oberschule in Maschinenbau in Bruneck erfolgte auch vor dem Hintergrund, dass ich schon immer sicher war, im Unternehmen einzusteigen. Heute ist diese Ausbildung eine perfekte Grundlage f\u00fcr mich\u201c, erz\u00e4hlt Stefan. Danach hat er in Meran einen EU-Kurs f\u00fcr Generalmanager besucht.<\/p>\n

Arbeiten oder studieren?<\/h2>\n
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Stefan Zingerle ist seit 2018 im Familienunternehmen t\u00e4tig.<\/p><\/div>\n

\u201eUnd dann bin ich einmal drei Monate durch die Welt gereist, um mir klar zu werden, was ich nun machen will. Gleich arbeiten oder doch studieren?\u201c Die Entscheidung fiel zugunsten des Studiums aus \u2013 Produktdesign in Mailand, nicht zuletzt, um ordentlich Italienisch zu lernen. \u201eEs war die beste Entscheidung. Einerseits, um einmal das Gro\u00dfstadtleben kennenzulernen, die Internationalit\u00e4t, andererseits aber auch das Studium selbst: ich habe viel im Bereich Projektmanagement und Produktpr\u00e4sentationen gelernt. Das hat mir z.B. jetzt in der Corona-Krise enorm weitergeholfen.\u201c<\/p>\n

Ruf zur\u00fcck in die Heimat<\/h2>\n

Auf Mailand folgte eine weitere traumhafte Erfahrung \u2013 und zwar bei Bulthaup- K\u00fcchen in Landshut. Dort konnte Stefan als Produktdesigner mit namhaften Designern zusammenarbeiten: \u201eEs gab wirklich tolle Kunden und Lieferanten.\u201c Doch langsam wurde bei Zingerle \u00fcber den Einstieg der dritten Generation gesprochen, und da war f\u00fcr Stefan klar, dass er wieder nach S\u00fcdtirol zur\u00fcckkehren musste. Nach 1,5 Jahren in Deutschland kam er so als Marketingleiter zur duka<\/a> nach Brixen. Doch nach 8 Monaten war es bereits so weit: im September 2018 war der Zeitpunkt gekommen, ins Unternehmen einzusteigen, nachdem der Onkel von Stefan ausgeschieden war.<\/p>\n

Einstieg ins Familienunternehmen<\/h2>\n

\u201eGemeinsam mit mir sind auch meine Schwester Sonja<\/strong> und ein halbes Jahr sp\u00e4ter auch mein Bruder Thomas<\/strong> ins Unternehmen gekommen . W\u00e4hrend Sonja den Bereich Marketing leitet , ist Thomas im Bereich Produktion t\u00e4tig und ich bin Area Sales Manager. Dabei bin ich f\u00fcr unsere Tochterunternehmen in den USA, Spanien, Rum\u00e4nien und Deutschland verantwortlich, und f\u00fcr den Markt Japan . Zudem betreue ich wichtige Gro\u00dfkunden wie Forst und Obi\u201c, erz\u00e4hlt Stefan.<\/p>\n

S\u00fcdtiroler Qualit\u00e4t f\u00fcr Japan<\/h2>\n
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Noch im Februar 2020 war Stefan auf Gesch\u00e4ftsreise in Japan.<\/p><\/div>\n

Nach Japan f\u00fchrte ihn auch seine letzte Gesch\u00e4ftsreise \u2013 im Februar, bevor Corona kam. \u201eSeit vier Jahren sind wir in Japan, wobei wir diesen Markt nicht aktiv gesucht haben, sondern eine Anfrage erhalten haben. Japaner setzen sehr auf Qualit\u00e4t \u2013 weshalb sie unsere Zelte und Biergarnituren kaufen und nicht jene aus China. Bei meiner letzten Reise war Corona dort schon ein Thema, deshalb war ich auch schon etwas vorgewarnt und hab mir schon ein paar Gedanken gemacht. Der komplette Stillstand kam dann aber trotz allem \u00fcberraschend.\u201c<\/p>\n

Corona \u2013 was nun?<\/h2>\n
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Gemeinsam mit Alex Gardetto von Brixsana wurde die Corona-Testkabine entwickelt.<\/p><\/div>\n

Die Schockstarre dauerte nur kurz, gemeinsam mit den internationalen Partnern wurde \u00fcberlegt, was nun gebraucht werden konnte. So entstand eine eigene\u00a0 COVID-19 Produktlinie<\/a>: \u201eEin Megaerfolg, dank einer gigantischen Teamleistung und rascher, unkomplizierter Entscheidungen. Der Renner ist die Testkabine, die wir gemeinsam mit Alex Gardetto von der Brixsana entwickelt haben. Sie ist als pers\u00f6nliche Schutzausr\u00fcstung zertifiziert und wurde schon nach Japan, Deutschland und in die USA verkauft.\u201c<\/p>\n

Traumprojekt USA<\/h2>\n

Die USA \u2013 das f\u00fcr Stefan sch\u00f6nste Projekt. Und so kann er es auch kaum erwarten, wieder hinfahren zu k\u00f6nnen. \u201eWir haben dort seit 2018 eine Tochterfirma und schreiben j\u00e4hrlich 100-prozentige Wachstumsraten<\/strong>, auch heuer, trotz Corona. Der Qualit\u00e4tsanspruch wird in den USA immer h\u00f6her, weshalb unsere Produkte gefragt sind. Derzeit haben wir zweimal w\u00f6chentlich eine Videokonferenz mit dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, aber der direkte Kontakt fehlt trotzdem.\u201c<\/p>\n

Mit Optimismus in die Zukunft<\/h2>\n

Der Blick in die Zukunft ist absolut optimistisch<\/strong>: \u201eJa, wir werden einen sp\u00fcrbaren Umsatzr\u00fcckgang 2020 haben, aber unser Unternehmen steht auf einem soliden Fundament. Durch die Krise sind wir in ein ganz neues Segment eingestiegen, in den medizinischen Bereich, an den wir sonst wahrscheinlich nie gedacht h\u00e4tten. Wir haben gelernt, dass es sich auszahlt, in die Produkte und Branchen zu investieren, aber auch in die Verkaufsstrategien. Der Online-Handel hat sicher noch Potenzial.\u201c<\/p>\n

Flexibel und dynamisch<\/h2>\n

Bezahlt gemacht hat sich auch die Flexibilit\u00e4t als Familienunternehmen, die alleinige F\u00fchrung durch meinen Vater erm\u00f6glicht rasche Entscheidungen. \u201eZudem haben wir ein junges, dynamisches Team<\/strong>, das auch im Smart-Working sein bestes gegeben hat\u201c, ist Stefan stolz.<\/p>\n

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