{"id":3143,"date":"2019-12-17T08:30:13","date_gmt":"2019-12-17T07:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=3143"},"modified":"2019-12-16T16:17:57","modified_gmt":"2019-12-16T15:17:57","slug":"passaggio-generazionale-istruzioni-per-luso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/passaggio-generazionale-istruzioni-per-luso\/","title":{"rendered":"Passaggio generazionale, istruzioni per l’uso"},"content":{"rendered":"

I materiali di svariate misure, forme e tipologie vengono caricati sulle apposite stazioni dagli operatori secondo le indicazioni della signora Lodola. Vengono trasportati dal convogliatore aereo verso il tunnel di pretrattamento, le porte automatiche si aprono e uno a uno vengono introdotti i semi lavorati metallici. Comincia cos\u00ec il ciclo produttivo dell\u2019impianto della Verniciatura Lodola<\/a> Srl. Incontriamo la famiglia titolare per parlare delle sfide legate al passaggio generazionale in impresa. Le fasi di lavorazione dei prodotti attraggono per\u00f2 subito la nostra attenzione.<\/p>\n

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La sede di Verniciatura Lodola a Cortaccia<\/p><\/div>\n

Attraverso diversi passaggi, i materiali vengono trattati con soluzioni attive e risciacquati rigorosamente con acqua demineralizzata, asciugati e preparati per la verniciatura. Nello stabilimento dell’impresa di Cortaccia, 10.000 mq di cui 4.000 coperti tra sede e capannone, il lavoro procede tutto il giorno a ritmo serrato, i tempi degli ordini vanno rispettati e al cliente deve essere garantita la migliore qualit\u00e0 possibile.<\/p>\n

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Le vernici in polvere vengono applicate per elettrostatica in automatico ed i ritocchi finali vengono effettuati manualmente da un collaboratore che ripassa i materiali pezzo per pezzo. Una volta applicata la polvere, entrano nel forno di polimerizzazione per la fase finale di cottura. Grazie al calore la polvere polimerizza e aderisce al particolare ottenendo cos\u00ec il pezzo finito. Il personale controlla visivamente e con appositi strumenti tutti i particolari prima di imballarli e spedirli al cliente.<\/p>\n

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Impresa di famiglia, una sfida continua<\/h2>\n

Accanto all\u2019impianto ci sono gli uffici, ma \u00e8 in produzione che i titolari dell\u2019azienda, due fratelli e una sorella, con i due figli, passano gran parte delle loro giornate: monitorano i processi, coordinano il carico e lo scarico dei prodotti, informatizzano i flussi dei prodotti in entrata ed uscita, lavorando sempre a stretto contatto con i loro collaboratori, una ventina in tutto.<\/p>\n

\u201cPortare avanti un\u2019impresa familiare e andare sempre d\u2019accordo tra fratelli non \u00e8 facile, devo essere onesta, ci vuole tanto impegno\u201d, racconta Enrica Lodola, seduta alla scrivania, tra le mani una bevanda calda, si ritaglia una delle poche pause dal lavoro per parlarci delle sfide che si affrontano nel portare avanti un\u2019impresa di famiglia. \u201cSiamo quattro fratelli, il pi\u00f9 piccolo, Maurizio, lavora per un\u2019altra azienda, ma gli altri tre, Enrico, Marco e io, lavoriamo qui. Abbiamo pochi anni di differenza e tutti e tre caratteri forti e determinati. Tra noi non c\u2019\u00e8 un capo. L\u2019azienda \u00e8 stata fondata da nostro padre. Il passaggio generazionale \u00e8 stata una grande sfida\u201d.\u00a0Per molte aziende familiari, il passaggio generazionale \u00e8 una grande sfida. Dura anni e non avviene dall’oggi al domani. Ce ne aveva parlato poco tempo fa il professore Alfredo de Massis in quest’intervista<\/a>.<\/p>\n

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La famiglia Lodola<\/p><\/div>\n

Passaggio generazionale, come affrontarlo<\/h2>\n

Il segreto pratico per affrontare la fase del passaggio generazionale, secondo Enrica Lodola, \u00e8 cercare di migliorare costantemente la comunicazione e l\u2019ascolto. Per questo i tre fratelli titolari hanno deciso di seguire, assieme al personale amministrativo e ai figli attivi in azienda rappresentanti della terza generazione, una speciale formazione, organizzata su misura per loro dal Centro di tecnologia e management (CTM) di Assoimprenditori.<\/p>\n

\u201c\u00c8 stato molto utile. Siamo stati seguiti da un coach. Durante gli incontri abbiamo individuato le problematiche sulle quali lavorare e ottenuto dei consigli pratici. Siamo riusciti a migliorare la comunicazione tra noi, abbiamo imparato ad ascoltarci di pi\u00f9, a parlarci in modo pi\u00f9 efficace e professionale e ad analizzare oggettivamente le situazioni. Prima non facevamo vere e proprie riunioni tra noi, non eravamo sufficientemente strutturati, non comunicavamo nel modo giusto, elemento invece fondamentale per portare avanti un\u2019impresa di successo senza inutili stress. Non potevamo nemmeno fermarci a parlarne perch\u00e9 eravamo concentrati sul lavoro, poi abbiamo per\u00f2 deciso di farlo. Abbiamo ancora molto margine di miglioramento, ma siamo sulla strada giusta\u201d.<\/p>\n

Una storia di determinazione, impegno e coraggio<\/h2>\n

La storia di Verniciatura Lodola \u00e8 quella di una ditta artigiana che grazie a intraprendenza, duro lavoro e coraggio, si \u00e8 trasformata negli anni in un\u2019impresa. Giacomo Lodola, il padre di Enrica e dei suoi fratelli, cominci\u00f2 la sua attivit\u00e0 di verniciatura a liquido nel 1965, aprendo una piccola officina nel quartiere Oltriscarco a Bolzano. Nel 1976 riusc\u00ec ad aumentare la produzione grazie alla collaborazione di importanti aziende operanti nel nord Italia. Alla fine degli anni \u201970, Lodola vide nel passaggio dalla verniciatura a liquido a quella in polvere un salto tecnologico interessante e un\u2019opportunit\u00e0 da cavalcare: la nuova tecnica assicurava caratteristiche migliori come la totale assenza di emissioni di solventi, il recupero dell\u2019overspray e quindi la riduzione degli sprechi e maggiore facilit\u00e0 di verniciatura grazie all\u2019applicazione automatica.<\/p>\n

Per cambiare tipo di produzione e far evolvere l\u2019attivit\u00e0 c\u2019era per\u00f2 bisogno di maggiori spazi. \u00a0Giacomo Lodola decise quindi di costruire un nuovo stabilimento. A inizio anni \u201980 inizi\u00f2 a realizzare una nuova officina nell\u2019area industriale di Bronzolo. La produzione aument\u00f2 e con la successione generazionale nacque da parte dei figli l\u2019idea di costruire una nuova filiale. Nel 2001 la famiglia Lodola apr\u00ec la nuova sede a Cortaccia, un impianto pi\u00f9 grande e tecnologicamente avanzato del precedente.<\/p>\n

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Passaggio generazionale e nuove generazioni<\/h2>\n

Le sfide non sono mai mancate cos\u00ec come la voglia di fare e di osare della famiglia Lodola. Portare avanti un\u2019impresa familiare \u00e8 una grande prova, ma anche un orgoglio. A dimostrarlo sono i rappresentanti della terza generazione, che hanno deciso di lavorare nell\u2019impresa. Sono i due figli di Enrica, Federico e Davide.<\/p>\n

\u201cNon li abbiamo obbligati – precisa – , ma hanno voluto lavorare qui. Per loro non \u00e8 un semplice impiego, ci tengono a dire la loro, a proporre miglioramenti, sentono di partecipare a un progetto familiare. Noi diciamo sempre loro che c\u2019\u00e8 bisogno di fare tanta esperienza per prendere le giuste decisioni. Ho anche un terzo figlio, Alessandro, per ora sta studiando ingegneria gestionale, non so se vorr\u00e0 entrare in azienda, ma anche lui si sente coinvolto. D\u2019altronde hanno visto me, i loro zii e il nonno fare questo lavoro tutta la vita, hanno sentito parlare dell\u2019impresa da quando sono piccoli ed \u00e8 comprensibile che si sentano parte della sua storia\u201d.<\/p>\n

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Federico Lodola al lavoro nell’impresa di famiglia<\/p><\/div>\n

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