{"id":2650,"date":"2019-09-03T17:26:19","date_gmt":"2019-09-03T15:26:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=2650"},"modified":"2019-09-04T10:04:53","modified_gmt":"2019-09-04T08:04:53","slug":"quality-planner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/quality-planner\/","title":{"rendered":"Fare il &#8222;Quality Planner&#8220;: il lavoro di gruppo al centro"},"content":{"rendered":"<p>Il processo di sviluppo e industrializzazione &#8211; da quando cio\u00e8 l\u2019azienda acquisisce una commessa fino al momento in cui si implementa il processo di serie &#8211; viene affidato a un team di progetto, coordinato da un Project Manager. La sua principale responsabilit\u00e0 \u00e8 il rispetto dei tempi e dei costi di realizzazione. Al Quality Planner viene, invece, affidato l\u2019aspetto della qualit\u00e0. In estrema sintesi un Quality Planner o Q-Planner deve garantire che il prodotto funzioni e risponda ai requisiti. Ecco quello che fa <strong>Alex Bucciol <\/strong>a <strong><a href=\"https:\/\/www.roechling-automotive.com\/it\/\">R\u00f6chling Automotive<\/a><\/strong>: \u201cLavoro nel core team di progetto e a stretto contatto con il cliente &#8211; spiega Alex Bucciol -. Il team \u00e8 come una \u201cpiccola impresa familiare\u201d in azienda. Non esiste competizione individuale. Tutti devono spingere nella stessa direzione. Conta solo il risultato di progetto. L\u2019ottimo globale non \u00e8 ottenibile della somma degli ottimi singoli. \u00c9 una qualit\u00e0 che deriva dall\u2019insieme che funziona. Saper collaborare all&#8217;interno di un gruppo \u00e8 fondamentale\u201d.<\/p>\n<h2><strong>L\u2019importanza delle soft skills per un Quality Planner<\/strong><\/h2>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-2657 size-medium\" title=\"Quality Planner \" src=\"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/IMG_20190709_171424-e1567517275839-211x300.jpg\" alt=\"\" width=\"211\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/IMG_20190709_171424-e1567517275839-211x300.jpg 211w, https:\/\/www.industryisin.bz.it\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/IMG_20190709_171424-e1567517275839-768x1093.jpg 768w, https:\/\/www.industryisin.bz.it\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/IMG_20190709_171424-e1567517275839-720x1024.jpg 720w, https:\/\/www.industryisin.bz.it\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/IMG_20190709_171424-e1567517275839.jpg 1583w\" sizes=\"(max-width: 211px) 100vw, 211px\" \/>Dopo l\u2019esame di maturit\u00e0 all\u2019allora Istituto Tecnico Industriale \u201cGalileo Galilei\u201d a Bolzano Alex Bucciol ha conseguito il Bachelor in ingegneria logistica e della produzione alla Libera Universit\u00e0 di Bolzano. Ha frequentato come studente lavoratore. Poi ha proseguito gli studi con una Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale all\u2019Universit\u00e0 degli studi di Padova. \u201cPrima di entrare in R\u00f6chling Automotive nel 2016, ho lavorato in societ\u00e0 di consulenza e in altre aziende. Con queste esperienze ho appurato in modo tangibile che, oltre alle conoscenze linguistiche, le competenze tecniche e le abilit\u00e0 manageriali nel mondo del lavoro serve un altro bagaglio di competenze da acquisire o anche solo da mettere a frutto in quanto sono innate e strettamente legate alla personalit\u00e0 di ciascuno. Mi riferisco alle cosiddette competenze trasversali, ossia, quelle che servono a dare slancio alle idee, che spingono le persone ad agire con intelligenza e metodo, che consentono loro di relazionarsi opportunamente e efficacemente con gli altri\u201d, racconta Alex.\u00a0\u00c9 fortemente convinto che le conoscenze apprese nel percorso scolastico e accademico sono soltanto un punto di partenza. Solo lavorando, facendo sempre del proprio meglio, si impara veramente, soprattutto dagli errori che sono una risorsa di miglioramento continuo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Aperto ai cambiamenti<\/strong><\/h2>\n<p>R\u00f6chling \u00e8 un gruppo multinazionale di oltre 11.000 dipendenti in cui sono presenti le divisioni Industrial Medical e Automotive. Proprio in quest\u2019ultima si ha la fetta pi\u00f9 grande del fatturato. La sede automotive di Laives \u00e8 il centro nevralgico per lo sviluppo e la progettazione all\u2019interno del gruppo e l\u2019unico stabilimento a racchiudere geograficamente tutti i reparti coinvolti nei processi di engineering e operations. \u201cIn una realt\u00e0 come questa tutto \u00e8 dinamico &#8211; afferma Alex &#8211; Bisogna saper affrontare i cambiamenti e gestirli e ci\u00f2 richiede una grande capacit\u00e0 di adattamento personale. Questo vale anche per me! In R\u00f6chling ho, infatti, intrapreso un profondo lavoro di cambiamento e crescita personale che continua tuttora perch\u00e9 penso che nessuno arriva mai. Ci\u00f2 che conta davvero \u00e8 il percorso che si compie\u201d. Alex fa sua un\u2019affermazione di Roosevelt: \u201cil mare calmo non ha mai reso un marinaio esperto\u201d. E neppure nel tempo libero la calma fa parte della vita di Alex, che non perde occasione per inforcare la sua mountain bike e fare un giro sui sentieri di montagna.<\/p>\n<p>Alla R\u00f6chling Alex Bucciol non \u00e8 l&#8217;unico ad avere la passione della bici. Qualche tempo fa vi avevamo raccontato<a href=\"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/macchina-aziendale-meglio-la-bici\/\"> in questo articolo<\/a> di\u00a0<strong>Edoardo Martelli\u00a0<\/strong>andato da Laives a Worms in Germania in bici per una riunione di lavoro.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il processo di sviluppo e industrializzazione &#8211; da quando cio\u00e8 l\u2019azienda acquisisce una commessa fino al momento in cui si implementa il processo di serie &#8211; viene affidato a un team di progetto, coordinato da un Project Manager. La sua principale responsabilit\u00e0 \u00e8 il rispetto dei tempi e dei costi di realizzazione. 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