{"id":2463,"date":"2019-07-30T08:52:50","date_gmt":"2019-07-30T06:52:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/?p=2463"},"modified":"2019-07-30T08:52:50","modified_gmt":"2019-07-30T06:52:50","slug":"der-mensch-im-mittelpunkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.industryisin.bz.it\/de\/der-mensch-im-mittelpunkt\/","title":{"rendered":"Der Mensch im Mittelpunkt"},"content":{"rendered":"

Wir treffen Ruth Oberrauch im Headquarter der Oberalp-Salewa<\/strong> Gruppe in Bozen S\u00fcd. Im Gespr\u00e4ch mit der jungen Boznerin wird bald klar: Nachhaltigkeit hat viele Facetten<\/strong>. Vor allem aber geht es darum, Verantwortung zu \u00fcbernehmen: gegen\u00fcber den Mitarbeitern, den Lieferanten und deren Arbeitern, den Kunden, der Umwelt, der eigenen Heimat. Verantwortung gegen\u00fcber dem gesamten Umfeld, in dem sich ein Unternehmen bewegt. \u201eIm Mittelpunkt steht dabei immer der Mensch. Es geht um Werte und in unserem Unternehmen liegt der Wert bei den Personen und nicht bei ihren Funktionen\u201c.<\/p>\n

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Ruth Oberrauch, Head of Sustainability bei Oberrauch-Salewa<\/p><\/div>\n

\u201eEine mittel- und langfristige Strategie ist entscheidend\u201c<\/strong><\/span><\/p>\n

Es war Ruth Oberrauch, die 2012, also vor sieben Jahren, das Bekenntnis zur Nachhaltigkeit in eine Unternehmensstrategie umgesetzt hat. \u201eWir haben damals eine Arbeitsgruppe gegr\u00fcndet, in der Experten aus den verschiedenen Bereichen vertreten waren, und gemeinsam definiert, wo unsere Schwerpunkte liegen, wie wir in den verschiedenen Bereichen das Thema Nachhaltigkeit ber\u00fccksichtigen sollten und wie wir diese Schritt f\u00fcr Schritt angehen sollten.\u00a0 Mit der Zeit hat sich daraus ein eigenes \u201eSustainability Team<\/strong>\u201c mit drei Mitarbeitern entwickelt: Experten in den verschiedenen Bereichen, die den Rahmen vorgeben und eng mit den einzelnen Abteilungen zusammenarbeiten und diese bei der Umsetzung\u00a0 unserer Ziele unterst\u00fctzen. Heute ist Nachhaltigkeit in den verschiedenen Unternehmensprozessen integriert, so werden bei der Auswahl von Lieferanten Arbeitsbedingungen und soziale Standards ber\u00fccksichtigt,\u00a0 in der Produktentwicklung wird in neue ressourcenschonende Materialien\u00a0 investiert etc. \u00a0Die Basis dabei war der sorgsame Umgang mit Ressourcen: dieser Grundwert wurde in unserer Familie und unserem Unternehmen immer schon gelebt\u201c.<\/p>\n

Entscheidend war die Festlegung klarer Ziele: \u201eWir wollten einen mittel- und langfristigen Plan entwickeln, nicht nur einige \u201eAd-Hoc-Ma\u00dfnahmen\u201c.<\/strong> Um diese zu erreichen, war viel Kommunikation und internes Engagement n\u00f6tig, aber es hat sich gelohnt: gab es am Anfang noch einiges Naser\u00fcmpfen, so ist die strategische Relevanz von Nachhaltigkeit heute bei\u00a0unseren Mitarbeitern ganz selbstverst\u00e4ndlich\u201c.<\/p>\n

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Yoga vor dem Headquarter der Oberalp-Salewa Gruppe in Bozen S\u00fcd<\/p><\/div>\n

Empower people & engineer gear<\/strong><\/span><\/p>\n

Was Nachhaltigkeit ganz konkret bedeutet, zeigt die Oberalp-Salewa Gruppe im eigenen \u201eCompany-Sustainability-Report<\/a>\u201c auf. \u201eEs gibt zwei gro\u00dfe Aktionsfelder: zum einen empower people \u2013 <\/em>darunter verstehen wir alle Personen, mit denen wir in Kontakt kommen, Mitarbeiter, Zulieferer, aber auch die Gesellschaft, in der wir uns bewegen \u2013 und zum anderen engineer gear<\/em>, wo das Hauptaugenmerk auf Produkte und die Produktionsprozesse liegt\u201c, erkl\u00e4rt Ruth Oberrauch. In Aktionsfeld eins fallen zum Beispiel verl\u00e4ngerte Elternurlaube f\u00fcr Mitarbeiter*innen, die Zusammenarbeit mit der FairWearFoundation, eine international agierende NGO welche die\u00a0 Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Bekleidungsindustrie zum Ziel hat oder die aktive Einbindung von 170 Menschen mit Behinderung in die Produktion der Skitouren-Bindungen. In das zweite Aktionsfeld fallen anderseits die Optimierung von Prozessen in der Produktentwicklung und Produktion, die st\u00e4ndige Reduktion von umweltbelastenden Chemikalien, wie z.B. PFC, ein effizientes Ressourcenmanagement oder h\u00f6chste Standards bei der Verwendung von Produkten tierischer Herkunft wie Wolle oder G\u00e4nsefedern. \u201eNat\u00fcrlich sind damit auch oft h\u00f6here Kosten verbunden, wobei gerade in einer Branche wie der Bergsport<\/strong> die Sensibilit\u00e4t f\u00fcr das Thema Nachhaltigkeit sehr gro\u00df ist. Sehr positiv finde ich dabei die gute Zusammenarbeit innerhalb der Branche: Im Bereich Nachhaltigkeit pflegen wir einen konstanten \u00a0Austausch mit einigen unseren Mitbewerbern, tauschen uns innerhalb von Arbeitsgruppen aus und bringen Projekte gemeinsam weiter. Dadurch haben wir weit mehr Durchschlagskraft und k\u00f6nnen unsere Interessen und Bestreben vorantreiben\u201c.<\/p>\n

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Nachhaltigkeit hilft auch bei der Mitarbeiter-Suche<\/p><\/div>\n

Ein Plus bei der Mitarbeitersuche<\/strong><\/span><\/p>\n

Der Augenmerk auf Nachhaltigkeit kommt nicht nur bei den Kunden gut an. \u201eDas \u201eEmployer Branding\u201c war ehrlich gesagt nicht eines unserer anf\u00e4nglichen Ziele. Aber es ist wirklich erstaunlich wie viel Bewerber den Nachhaltigkeits-Report studieren und als positiven Grund nennen, der Ihr Interesse am Unternehmen zus\u00e4tzlich verst\u00e4rkt. Das Gef\u00fchl f\u00fcr ein Unternehmen zu arbeiten, das sich f\u00fcr sein Umfeld interessiert, gef\u00e4llt vielen\u201c, berichtet Ruth Oberrauch, die als Personalverantwortliche im Unternehmen auch diesen Bereich ausgezeichnet kennt. Und wer einmal als Mitarbeiter bei Oberalp eingestiegen ist, konfrontiert sich immer wieder mit dem Thema Nachhaltigkeit: \u201eSo gibt es gezielte Schulungen, was Nachhaltigkeit in den verschiedenen Situationen bedeutet: ein Verk\u00e4ufer geht das Thema anders an als ein Produktentwickler\u201c, wei\u00df Ruth Oberrauch. Besonders Wert liegt Oberalp auch auf Eigeninitiative: \u201e So haben wir seit Jahren eigene Preise f\u00fcr besondere Leistungen unserer Mitarbeiter in f\u00fcnf strategischen Bereichen eingef\u00fchrt: Kreativit\u00e4t und Innovation, Risikobereitschaft, Nachhaltigkeit, ausgezeichnete Ausf\u00fchrung und Prozessentwicklung<\/strong>. Wir vergeben diese Oberalp Company Award einmal j\u00e4hrlich an einzelne Mitarbeiter, Teams oder Projektgruppen\u201c.<\/p>\n

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Eine Gruppe von jungen Praktikanten der Oberalp-Salewa Gruppe<\/p><\/div>\n

Weiter einsetzen will sich Ruth Oberrauch auch im Netzwerk mit ihren Unternehmerkolleginnen und \u2013kollegen. \u201eIch werde immer \u00f6fter auf das Thema Nachhaltigkeit angesprochen und wie wir diese Strategie auch konkret umsetzen. Nat\u00fcrlich hat jedes Unternehmen seine Eigenheiten und jede Branche seine Besonderheiten, aber in diesem Bereich sehe ich gro\u00dfes Potenzial f\u00fcr Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch\u201c.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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